При схеме Управляющий проектом Заказчик поручает ICM как разработку организационной структуры управления проектом, так и ее реализацию. При этом функции по выполнению проектных и строительных работ передаются организациям, отобранным по результатам подрядных торгов среди надежных и проверенных подрядных организаций.

Осуществление торгов, оформление контрактной документации, а также последующего контроля за объемами и качеством работ подрядчиков возлагается на ICM.

Важно отметить, что использование данной услуги ICM открывает Заказчику при проведении конкурсов доступ к обширной базе надежных и проверенных подрядчиков и поставщиков, добиваясь при этом значительных скидок и привлекательных договорных условий.

Схема технического консультанта по строительству предусматривает оказание услуг по решению отдельных задач или этапов управления, проектирования и строительства в рамках комплексных проектов, в том числе разработку технических заданий, технологических проектов, составление оценочных смет и графиков производства работ, консультации по проведению торгов, экспертиз предложений подрядчиков, приемку отдельных видоов работ и оборудования и т.д.

Важно отметить, что использование данной услуги открывает Заказчику при проведении конкурсов доступ к обширной базе надежных и проверенных подрядчиков и поставщиков, добиваясь при этом значительных скидок и привлекательных договорных условий.

При схеме генерального проектирования Заказчик получает полный комплекс услуг. Почти во всех проектах ICM выступает одновременно и в качестве Генпроектировщика и Генподрядчика. Целесообразность заключения договора генпроектирования, с точки зрения заказчика, очевидна. Это проявляется как в снижении себестоимости ПИР, так и СМР. Вся ответственность за проект лежит на одном лице, что значительно упрощает процесс координации и управления проектом. На ICM, в том числе, ложиться задача по сбору данных, необходимых для разработки проекта, утверждения проекта в необходимых инстанциях, прохождение экспертизы проектной и градостроительной документации. Если в ходе строительства выясняется, что необходимо внести определенны корректировки в документацию, то это тоже делает генеральный проектировщик, самая главная задача которого - сдать объект в эксплуатацию, с соблюдением всех норм. Наши специалисты имеют значительный опыт реализации различных по сложности и масштабу проектов. Вся документация разрабатывается в необходимые сроки и с должным качеством. По нашему опыту подход, объединяющий Генпроектировщика и Генподрядчика в одном лице, дает ощутимый положительный эффект, находя оптимальный баланс между основными показателями проекта "Качество - Срок - Цена".